2013年4月，新中天项目管理系统一期开始上线试运行，新中天项目管理系统PMS ( NewHeyd Project Management System )，是建立在完全自主研发的新中天综合管理系统平台（IMS）之上的又一大应用。另外项目管理系统整合了原有公司OA的主要功能，计划正式上线后完全替代原有公司OA，实现统一的建立在综合管理系统平台上的整体应用管理，避免多系统间的重复登录和信息不同步。一期建设主要围绕项目任务管理开展，并延伸至实时手机短信提醒，工作进度报告，管理人员监控，工时统计报表，以及绩效考核报表等。通过信息化手段提高了沟通效率和信息共享，大大提高了执行力水平，方便领导监控项目进程。并且使公司项目进程公开化，方便跨部门工作的开展，在阶段完结时进行网上跨部门阶段评审，提高评审效率，提高信息传达及时性和全面性，使项目各阶段衔接更为流畅。

在项目管理的同时，对每个细化拆分的任务进行工时设置，每月汇总每个员工的项目工时以及客户服务工时，可统计汇总出每个员工的月度工时报表，作为绩效考核的重要依据。细化工时统计汇总对公司绩效考核的准确性提供了更加精准的数据依据，而准确有效的绩效考核将更加促进公司的良性循环。新中天项目管理系统的上线，是对新中天综合管理平台的一次重大升级，是新中天发展史上又一个重要的里程碑，标志着新中天信息化管理水平再跃上一个新台阶。